本文摘要：今年以来，云南文山消防认真贯彻上级党委的统一部署，坚决定岗、定位、定责、以定标准、以定奖惩的拒绝，竖立起依法民众党，以人为本的管理理念，发力体系设计，转录创意驱动，持之以恒捉部队正规化建设，终为功保部队安全性平稳。

今年以来，云南文山消防认真贯彻上级党委的统一部署，坚决定岗、定位、定责、以定标准、以定奖惩的拒绝，竖立起依法民众党，以人为本的管理理念，发力体系设计，转录创意驱动，持之以恒捉部队正规化建设，终为功保部队安全性平稳。求真务实，精确做到正规化建设要义党委专责有方。及时正式成立了军政主官为组组长的正规化建设领导小组，构成了一个班子集体以定决策、班子成员有分工、齐抓共管有协商、责任具体有措施、实施任务有对系统的工作运行机制，先后10次开会党委会和军人大会，向全体官兵明确任务拒绝，普遍展开思想发动，明确提出了向管理要战斗力，向正规化要质量的口号，对大队主官以定目标，对中队干部以定责任，一一分解成工作，落实到人，构成了一级捉一级，人人有责任，人人有压力，人人抓落实的良好氛围。

目标制订有据。严苛对照《大、中队正规化建设标准》、《警营文化建设标准》及《文山州公安消防部队基层正规化建设精细化管理实施方案》拒绝具体以信息化建设为承托、以标准化管理居多线、以制度化建设为显然的总体工作思路，从理念上走进正规化就是较量硬件、正规化就是一阵风的误区，删繁就简，大胆抛弃一些不合乎基层实际的反复工作，提炼出12345的正规化建设工作思路，即：按照逃跑一个显然（队伍平稳还包括部队内部平稳和消防车抢修救援中的安全性）、完善两个机制（竞争激励机制实行分析管理、宣传教育机制）、保证三个做到（条例条令、中队建设标准和基层正规化建设指导意见实施做到）、规范四个秩序（执勤、训练、工作、生活）、提高五个水平（部队管理水平、抢修救援水平、确保服务水平、官兵素质水平、社会地位水平）。

工作前进有力。紧紧抓住领导和管理干部这个牛鼻子，按照军政同责、按级负责管理的拒绝，厘清领导干部、中队长助理、班长、官兵自身在部队正规化建设工作职责和责任边界，具体把正规化建设合格的单位、建设的内容和考核指标，逐层签定责任状，官兵签定保证书，做人人有责、个个负责管理、层层履责。

制订《干部绩效考核办法》和《士兵目标绩效考核办法》，使每名官兵确实了解到自己在正规化管理过程中兼任的角色、工作的目标、实施的内容、超过的标准以及分担的责任，确实构成齐抓共管的较好局面。因地制宜，持续前进正规化建设了解竖立起准思想。了解秉持精研主席关于面子里子都要像部队的样子最重要命令，将条令条例作为正规化建设显然遵循，坚决把精细化带入正规化管理中，把一个精字化作精华、精髓、精品、通晓和仪器的管理思想，切中要害，逃跑管理中的关键环节，在深刻领会正规化内涵的基础上，全体官兵竖立精细化管理的理念，向正规化管理要执行力，向精细化管理要战斗力，构建部队管理从以人管人的粗犷管理模式到以制度管人的精确化管理模式改变。

实施四项制度。规范硬件设施，主要是规范库室设置、内务设置、营区标语设置、车辆标识设置、器材标识设置、营门门牌设置、库室门牌设置、党（团）委公开栏设置、警务公开栏设置等，同时投放经费新建器材库，购买100余台电脑规范电子阅览室，装修心理咨询室。

规范档案文本，规范了《党委（支部）会议记录本》、《团支部会议记录本》等8本1表格1册台帐。规范涉及制度，把一些日常反复不必要的制度废止，侧重规范营门卫兵警卫、请求销假、车辆装备检查等11项契合基层实际的制度。规范不道德粗鲁，经常性积极开展队列训练和会操，统一规范穿着、规范警容风纪检查、规范日常礼节、规范仪仗礼节等，贯彻把大队官兵的兵味浓一起，把精气神托一起。

制订设施规定。法律，败在于行，一切管理，继续执行是核心，精细化管理也一样，必须刚性措施来承托、来继续执行。结合实际，制定实施了《干部绩效考核办法》和《士兵分析管理规定》，作为正规化管理的明确抓手，办法和规定从6个方面对官兵的工作、生活、训练、战备秩序展开精细规范，制订了分析视学实施细则和分析结果应用于办法，将工作任务细化到每个人，以日清、周评论、月结模式为基础，把工作明确到天、细化到人、实施到岗位，不放过每一件事、每一个细小环节。

把规范二字渗透到每名官兵的工作生活当中，拒绝每个官兵必需熟悉自己的工作任务与目标，按照涉及规定来积极开展各项工作，从细节应从，在部队管理中大力提倡治庸、管散、罚劣、惩差的管理导向，从官兵最基本的不道德教导使劲，确实做办事有规定、奖惩有依据。环绕中心，稳固用好正规化建设能效创意减少驱动。迎合大数据时代趋势，坚决问题导向，着力补足正规化建设工作短板，助推部队各项建设全面发展、全面进步、全面身体素质，以互联网微平台、微教育APP等为载体，刊登正规化管理规定，几十余篇管理所学，首度将餐馆扫码管理系统运用到器材库管理中，很大的提高了装备器材精细化管理建设，并且大大伸延扩展系统功能。

技防保证常管。通过营区监控、可视电话、3G图传、PTT对谈手机、视频会议和指纹查铺查哨系统等技防系统对大、中队展开日常督查，军政主官特地督促检查，内容牵涉到八小时外否有官兵出外、值班人员否在岗世在位、一日生活制度否严苛实施等方方面面。

勤学苦练厉兵。稳固竖立正规化的唯一目标是提升战斗力，常常积极开展战备教育，实施防消联勤制度，构建屏蔽监督检查工作与消防车救援基础工作的对话和防消资源共享、警力有序。大力开展执勤岗位练兵、比武活动和空战化训练，坚决按纲施训、分岗分训，具体训练任务、奠定训练重点，贯彻提高了消防车救援能力，随时作好打恶仗、打大仗的打算。

特别是在是在刚再次发生的3.01追栗街深洞救援中，救援官兵把人民利益放在首位，坚守阵地4天，最后在近400米的洞底将遇难者遗体寻找并沉船上来，还百姓一个交代，地方领导高度评价消防部队作风优良，国、省、州三级媒体大篇幅报导消防部队救援信息，确实传播了消防正能量。